继去年“甲醛丑闻”之后，Zirum再次陷入质量危机。6月10日在深圳免费租了一套房子的马先生做梦也没想到，大风将他房间的整面墙都掀塌了，所幸没有造成人员伤亡。
据iMedia咨询公司的Zirum民意调查报告显示，甲醛事件发生后，Zirum的声誉指数为236。该指数的标准为50分，50分以上表示正面舆情较多，50分以下表示负面舆情较多。
专家分析认为，增设隔断体现了自如希望利用规模效应扩大房源规模，实现盈利。广州白云的一位业主表示，自如的隔间改造只用了10天左右，施工进度过快，存在质量题隐患。
“风暴”冲下墙
由于过去的甲醛事件，Zirum脱颖而出，暴露了长租公寓市场巨大的利润压力。近日，有消息传出，Zirum长租公寓隔墙突然倒塌，引发舆论关注。
据新京报报道，6月10日，因风吹雨打，马先生居住的深圳吉伦长租公寓隔墙倒塌。
6月16日，小编联系上了马先生。根据他提供的信息，事发后，除了与其相连的部分隔墙边缘外，隔墙主体均被撕裂。它靠在另一个房间的外墙上，与天花板完全分开，防止它接触地面。
据了解，马先生所居住的祖鲁公寓位于深圳市龙岗区南湾街道健康花城17栋2201室，由于事发当天马先生并不在公寓内，因此无人们可以证实这一点。受伤了。马老师表示，这起事件处理得很好，希望吉隆提高房屋质量，拆除隔断，避免墙体倒塌，对租客造成伤害。
6月17日，小编走访了广州天河的几处自如长租公寓，发现有隔间出租。
小编探访了自如位于天河滩村的公寓，原本是两室一厅，但自如管理后，加了隔断，变成了三房一厅。如果隔断的房间已被占用，则月租金不受隔断的影响，并且与其他房间一样，主要根据面积定价。管家告诉小编，“大部分隔间都改成了客厅，面积也比较大，租金通常是房子里第二高的。”
小编搬到了附近的另一套公寓，这套公寓有四间卧室和一间客厅，和上面提到的公寓一样，这套公寓原本也是三间卧室和一间客厅，但经过改造后又增加了一间房间。管家表示，“在空间允许的情况下，我们通过增加房间的方式将公司管理的房屋出租出去，这将为公司带来更多的收入，同时通过分摊其他房间的价格来吸引更多的租户。”透露。”。
但广州的一位房主向我们的编辑透露了有关修复的其他细节。
李先生一家在白云拥有自如管理的两套房子，其中一套为三房两厅，今年3月改建为四房一厅。除去空置期，李家每月可以收取一万多元的租金，而改造前只有七千多元。尽管是小隔间，但需求依然旺盛。“改造过程非常快，仅用了10多天就完成了，空置期结束后就出租了。”
然而，这种大刀阔斧的改造过程给自如家居带来了质量题。马先生在深圳遭遇的墙体倒塌事件此前已经发生过多次。
2018年9月台风“山竹”期间，深圳姚先生的房间墙壁被风吹倒，经过协商，姚先生最终获得了约5000元的赔偿。同样是在2018年，王先生位于杭州的自如家的墙体因大风而倒塌，杭州自如质控中心相关负责人表示，“后续措施会越来越完善。”
小编发帖询Zirum是否有装修审批流程，对方回应称，“一般情况下，Zirum对业主房屋的装修是根据业主原有的家居情况来评估的，工期并不唯一。”“Zirum最近在装饰材料领域不断发力，尝试推广一下。”
急于扩张
财经评论家严跃进表示，“隔断的增加很大程度上是出于两个考虑一是增加出租物业的数量，二是适当打造小面积的小户型，以满足更多租户的需求。”由于分割的收购手续并不多，因此经常出现各种租赁投诉。”
事实上，自如CEO熊林此前曾指出，规模化运营对于长租公寓运营商的生存至关重要。熊林表示，“单个城市经营规模达不到20万户，就很难实现盈利，整体经营规模达不到100万户，就很难实现规模经济。””
自如近年来“指数级”的住房扩张表明，自如的发展策略是基于熊林的结论。
Zirum的房屋数量在2011年只有1,500套，2013年达到40,000套，2014年几乎翻了一番，达到70,000套，三年后迅速增加到2017年400,000套。2018年11月，这一数字比前一年几乎翻了一番，达到70万。可以看到，2018年只用了10个月左右的时间，Zirum的新增上市数量就已经接近过去六年的累计上市数量。
然而，永嘉研究院发布的《集约化长租公寓白皮书》指出，“快速规模扩张更可能是陷阱而不是效率”。一万台需要磨练的能力和五万台完全不一样。仅仅因为你达到了10,000并不意味着你可以达到50,000。”
不过，《白皮书》也指出，“如果我们能做到50万台，那么短时间内我们也能做到数百万台”，而Zirum的发展历史也佐证了这一点。
据自如提供的数据显示，目前其在北京、上海、深圳、杭州、南京、广州、成都、天津、武汉等九个城市开展租赁业务，目前服务自如约300万客户和约45万业主。服务。同时为用户提供保洁、搬家、保养等服务产品，每年交付超过1200万订单。
自如相关负责人表示，“自如成立7年来，规模不断壮大，很快将成长为全最大的租赁管理机构。”
严跃进认为，“这次扩容说明我们的产品正在得到市场的认可，但随着房屋数量的增多，管理成本实际上会大幅增加，特别是需要很多合租的租户之间进行协调。”
因此，齐鲁姆不得不寻求资金支持，拼命扩张自己的房地产。继2018年1月完成40亿元A轮融资后，近日多家媒体报道称，自如正在进行的B轮融资已基本完成，由泛大西洋资本领投，腾讯、红杉资本、天图资本等也参与其中。投资.做了.
对此，Zirum向主编表示，“现有媒体报道的有关ZirumB轮融资的消息均未得到Zirum的证实。”
品牌面临压力
严跃进提醒，“经营者必须关注单项资产危机带来的风险，如果不能有效处理投诉，将会影响该类企业其他资产的运营。”
去年7月，一名杭州阿里巴巴P7员工在向自如出租房屋后死于白血病，引发争议，并导致自如陷入“甲醛门”漩涡。此次事件发生后，自如面临着一定的财务压力。
自如一位负责人告诉小编，“吉鲁姆每月花费约6000万元用于新装修房屋的空气检测费用。新装修的公寓空置期长达30天，即使空置期结束后，空置期仍然存在。”“有租户的反对，”他说。你可以向自如申请CMA检测机构的检测，如果检测结果不符合标准，自如每次需要支付2000元左右的费用。”
另一方面，质量题也损害了自如的品牌。
据iMedia咨询的舆情调查报告显示，甲醛事件发生后，Zirum的声誉指数仅为236。该指数的标准为50分，50分以上表示正面舆情较多，50分以下表示负面舆情较多。报告指出，“负面舆论一旦爆发，失去公众信任的企业往往要付出巨大的代价来维护自己的形象和品牌声誉。”
苏宁金融研究院高级研究员陈佳宁告诉小编“市场上劣币驱逐良币，无良企业‘砍价’压价，让普通企业生存困难。在这种情况下，促进齐尔的声誉不是题。”
“不过，自如在提升声誉之前，必须保证租户的人身安全。虽然价格昂贵，但这是作为长租公司最基本的要求。”陈佳宁补充道。
艾媒咨询创始人张毅告诉小编，长租市场在规模化过程中面临着来自资金、服务、管理、舆论等各方面的强大压力，通过资本投入可以实现快速扩张。由于中国病态、不健康的发展，地基不牢的建筑物最终会倒塌。
对此，张毅认为，“如果自如能放慢脚步，从现有业务入手，密切关注商业模式和流动速度，加大口碑力度，其实是更明智之举。”
同时，陈佳宁表示，“在目前租金增长有限的情况下，自如如何优化流程，提高管理效率，打通融资渠道，最终增加收入也是管理者应该考虑的题。”指出。
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一、请石芽岭公园旁边是不是有个叫深圳宇宏健康花城的楼盘啊？
是的，离布兰和石崖岭小学很近。是新楼，有装修，2-5W。
基于公式1的好案。
1-庆庆花圣兴地幼儿园注重儿童的健康、成长、发展，提供优质的教育环境和服务，在教育质量方面取得了良好的成绩。
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3-此外，该幼儿园的教育理念和课程受到家长的高度评价，注重培养孩子的综合素质，激发孩子的兴趣和创造力。
综上所述，健康华城行知幼儿园是一个非常不错的选择。
二、深圳宇宏健康花城这次首推的楼王，有些什么特别的地方啊？
战略位置确实很好。它就在花园的中心。您可以看到花园的双重景色。风水有点好。
分享的关于深圳健康花城7栋楼房和一些深圳宇宏健康花城怎么样的话题已经解完毕，希望大家能喜欢。
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