本文主要是解一些关于设计概述和设计任务表的题，希望可以帮助到各位网友。
石内写真纪人武术
2020年6月
一、项目概况
春丽小街2021年至2023年的主要功能定位是为思家养生小镇起到促进销售、吸引流量的作用。融合文创主题，与特色文化旅游互补，拓展主题功能。提高吸引力，达到延长游客停留时间、增加消费的目的。
泉街将小镇文化中心、海棠大院、小镇食堂、佐贺俱乐部、红楼度假酒店、简康复护理中心、温泉养生中心等优质服务配套设施融为一体，形成综合性城市街道。其健康的医疗体系、先进的商业业态、完善的商业布局、高品质的商业组合，使其成为远离城市喧嚣的休闲享受之地。
这个伟大的装饰设计由两部分组成。一部分是3号楼东北角的“小镇服务中心”，总建筑面积40平方米，另一部分主要为游客和业主提供便民服务。位于5号楼2层的‘平城Pojangmacha’总建筑面积790。
佐贺健康城春日街3号精装
项目名
3本精装本
项目地点
石家养生小镇，位于通魂路以东
结构型式
钢筋混凝土结构
开发单位
大东龙德房地产开发公司
地点
春天的小街3
建筑面积
镇服务中心平城大排档
2、项目定位
需求定位
1、镇服务中心是镇设立的专门为游客和业主提供旅游信息咨询、行程安排、讲解、教育、休息、通讯、民事投诉接待、接待等旅游设施和服务功能的场所。
2平城大排档本项目具有提供餐饮性质，经营模式及装修风格选址可参考西安长安大排档。但由于该项目位于大同地区，因此整体装修风格如下以“大同北魏文化”为背景，后续作品流程的所有细节都以这种风格为基础，力求给人一种穿越北魏的感觉。
装饰风格定位
1镇服务中心建议整体装修风格与春丽街建筑风格相融合。
两个平城大排档探索以北魏文化为主要元素的装修风格，营造具有浓郁时代感的就餐环境，设计方案中特别注重细节和品牌定位。项目的；
3复杂工艺和中优质建筑材料可在施工标准控制范围内适当选用，但必须注意方案和工艺的执行性和实用性。
施工标准
根据集团建设标准要求
1双金服务中心硬装修工程，硬装修件每平方米控制价为800元，增减幅度不能超过10元。
2、平城大排档硬装修工程，硬装修部分每平方米控制价为5000元，波动幅度不超过10元。
三、设计要求
设计目标
1、必须满足服务中心和餐饮空间的功能要求，合理表达空间的造型和尺度关系，创造新颖、独特、高品质、艺术化的空间环境。
2注重自然舒适、便捷可达、生态节能等设计元素。
3、规划设计应考虑工程的可行性和经济性，描述重要节点的建设方案。
4、对外观材料的规格、型号、布局、人工成本等进行一定程度的成本控制。对于不便于施工管理、无助于减少损失的工艺，则采用非标材料。要特别关注劳动力成本上升等题，更加注重标准化施工、简化流程、便利管理的做法。
5符合施工标准要求。
设计内容
3号楼“城镇服务中心”
序列号
地区名称
空间名称
拳头
一
接待区
手动咨询台
具有接待、咨询、水吧、便民服务角等功能。
2
自助服务台
设置计算机触摸屏和视频设备
三
展销区
印刷品、音像制品的展销
4
休息区
游客休息区
配备多媒体投影功能
5
不同的
如果你把墙留空，运营会自己组织相关的展示内容。
5号楼2层“平城美食街”
序列号
地区名称
空间名称
拳头
一
摊位
厨房
必须配备双炉灶、1个三星水槽、1个食物准备台、2个工作台面和1个三层架子。
2
销售区域
售处、门楣
三
主展示区
红酒店
展示大同酒的展位
4
醋店
展示醋的整个生产过程
5
大同黄花
目的推广大同代表性黄花系列产品。
6
小舞台
每天主要展示脸谱和大同戏剧道具，节假日主要以大同儿童和秦腔表演为主。
7
物流领域
办公室
4人位
8
贮存
10-15平方米
9
洗碗间
三星水槽、洗碗机、消柜、置物架等家电的摆放
10
公共场所
计数室
配备齐全的收银、迎宾、服务功能
11
用餐区
主要是4人桌，也有2人桌、6人桌比较合适。
12
卫生间
安装男女卫生间和水槽。
包括室内灯光设计、装修设计等
1、精装修、固装修全专业设计；
2附楼平面布置图及卫生间等主要区域室内装饰设计
3、对于建筑、暖通、消防、电力等相关领域，我们提供专业图纸，我们的高端装饰设计部门与相关专业合作协调点，避免专业设备点混淆等题。达到良好的设计效果。
设计一致性要求
1室内设计分为平面图、概念设计、平面设计、基础图设计、建筑图设计五个阶段。各阶段的设计深度必须符合国家颁布的相关规范和规定，并符合要求。同时经双方协议，符合甲方施工招标要求。
2为保证设计质量和设计工期，乙方承诺在整个设计施工配合项目期间，如确需调整，不调整乙方提供的“设计团队名单”。我们将提前一周书面通知您并征求您的意见。我们承诺严格管理设计任务书中规定的质量要求，聘请优秀设计师，精心设计。
3、为保证各项工作的顺利进行和最终成果的呈现，项目实施过程中，乙方必须参与材料样品鉴定、样品封样、展示、安装、报批等配合工作，其内容如下如下
1、在设计方案逐步深化的过程中，如果乙方对项目的设计内容有比较完整的设计构想，必须及时将规划构想以书面形式提交给甲方，以便甲方组织做。相关人士将就此事进行讨论。关键部件的设计效果可按甲方要求。乙方提供两种或两种以上加工方案，并提出相应的成本和材料分析供甲方选择。
2在项目前期阶段，乙方积极配合甲方对图纸等内容进行讲解，并鉴定材料样品。
3、负责A公司及施工单位的设计交底、相关设计事宜的处理、参与竣工验收、提出意见等。B公司必须积极配合、积极响应，完成消防申请和审核任务。这是对审图公司和消防员在审图过程中提出的题的解。
4设计变更报告表B必须按统一格式编制，按编号分类，每次变更需提交两份。对同一项目的同一设计变更不能同时进行多次。同时，乙方须提供因重大设计变更而造成的成本差异的分析及原因，且不会影响甲方的工程进度。
5乙方不得将乙方提交的技术经济资料散布或转让给第三方。
6项目启动后，乙方免费提供施工技术合作，并指定一名驻场设计师协调施工。B方驻地设计师的成立期限为A方正式开工之日起至竣工之日止。项目。
4、设计结果及设计周期
序列号
设计阶段
内容
设计结果
提交时间
一
平面图
计划
根据项目的位置和规模，我们将初步规划平面图，并根据客户提供的设计轮廓制作至少两套平面图。
电子版1套
自合同签订之日起7个工作日内
2
概念设计
步
1根据项目定位进行风格设计
2提供至少三套不同风格的概念设计。每个设计方案应明确定义室内空间的设计风格特征和愿景。
3、飞机的功能布局及其功能的详细图纸必须符合甲方的要求。
4根据建筑设计风格研究整理相关室内设计风格照片。
报告结果整理成套，包括两套方案书和一套电子版。
甲方确认平面图无异议后10个工作日内
三
设计
步
1根据甲方确认的概念方向进行规划设计。所有主要功能空间必须采用计算机渲染的方式表达，其他表达方式不限，辅助空间平面图采用手绘图或其他格式表达。
2提供最终的功能布局图。色平面图及重点区域色放大平面图。
3重要区域标高。
4提供主要物料的BOM。
5软装概念规划手册、艺术品/家具/灯光设计或可选。
6投资估算
生成的报告由四套计划和一套电子版本组成。
自甲方确认概念设计结果且无异议之日起10个工作日内。
4
绘图扩展
设计阶段
1我们提供所有室内空间的设计图纸。
2提供完整的材料实物样品和材料清单，并提供最终材料手册，如五金件、洁具、灯具、开关面板等配套解决方案。
3强弱电及平面图CAD格式
A3白色照片5套，印刷装订资源手册5套，电子版1套。
自甲方确认深入设计结果且无异议之日起10个工作日内。
5
建筑图纸
设计阶段
1提供全套建筑设计图纸。
2提供2套完整的材料实物样品和材料清单，并提供五金、洁具、灯具、开关面板等配件解决方案最终材料手册。
3、工程概算、工程量及明确图纸地点，满足本工程造价管理需要。
4强大的电源规划和系统图；
5、易损现状平面图及系统图；
6供水和排污平面图和示意图。
建筑蓝图8套，白图5套，印刷装订资源手册8套，电子版1套。
甲方确认初步设计结果无异议后15个工作日内
1、乙方有义务严格按照设计周期，如方案无法提交会议时，通过电子邮件、电话等方式向乙方报告。如何联系我们。描述你的计划并详细解释。
2如果甲方延迟确认图纸，设计方案完成时间将顺延相应天数。
3设计者必须在设计周期台账中准确记录图纸接收日期和设计图纸确认日期。
4、设计方案经各方面领导签字认可后，及时电话通知设计人员，并将图纸确认函通过电子邮件发送给设计部门。
5图纸尺寸真实、有效。
6、区块名称、标注样式、文字样式等要统一有序地显示，并以文字格式描述，哪些部分的图纸需要专业厂家进行深化。
7、对于材料手册中未明确品牌、型号、尺寸、颜色等详细信息的材料，甲乙双方将共同在项目当地装饰材料市场寻找替代产品并重新编目。材料手册。
5、装饰材料
1、装饰材料的选择不应是唯一不可替代的材料。
2、装饰材料必须使用环保标准高的建筑材料，尽量减少对人体和环境的损害。
3、装饰材料必须具有高强度、耐磨性、耐划伤性。地板材料应防滑、防污且易于清洁。
4、墙体材质必须硬度高、不易变形、耐刮擦。
5、选择家具时应注重人体工学设计，选择易于购买、坚固耐用的成品。
6、选择灯具时，在满足照明要求和美观要求的基础上，应注意节能、耐用。
7、配饰的选择要充分融入整体风格，优雅且具有艺术感。
6、装修技巧
1我们原则上采用先进、成熟的施工工艺，保证装饰施工质量。
2.在技术可行性验证的基础上，鼓励新工艺、新技术的应用。
七、设计标准
1《民用建筑设计通则》GB50352-2005
2《建筑消防设计规范[2018年版]》GB50016-2014
3《建筑室内装饰设计防火规范》GB50222-2017
4《建筑地面设计规范》GB50037-2013
5《建筑岩土工程施工质量审批规范》GB50209-2010
6《建筑装饰装修工程质量审批规范》GBS50210-2018
7《民用建筑热工设计规范GB50176-2016》
8《民用建筑节能设计标准采暖及住宅建筑分部
一、任务书和任务表的区别？
任务簿是您分配任务的书本，任务表是需要填写的空白表格。
二、四图两表分别是哪些？
四张照片
1-项目结构图是对项目结构的逐层分解，以反映组成项目的所有工作任务，即项目的组成部分。
2-组织结构图反映了组织系统各部门、要素之间的组织关系和指挥关系。
3-合同结构图反映了建设项目各参与单位之间的合同关系。
4-工作流程图反映了组织系统的各种任务之间的逻辑关系。
两张表分别是工作分工表和管理职能分工表。
三、进度控制三种方法？
1.责任落实到人
配备各级进度管理人员，明确具体任务、管理职能和职责分工，标志并落实进度管理机构制定的工作分工表和管理职能分工表，配备专人。推进该级别的管理任务。
2.明确的目标
以总体进度计划为基础，建立进度管理目标体系，按照项目构成、进度、施工阶段等对项目进行细分，明确各参与项目单位的进度管理目标，并通过合同责任书规定相关责任。完成。单独完成每项任务。实现进度管理目标，确保总体目标实现。
3.准备过程
日程准备一般分为以下几个步骤建立规划框架——定义活动——确定活动持续时间——确定活动之间的逻辑关系——估计资源需求——制定和优化时间表——建立预算和基准计划——动态规划和控制跟踪
4.拆解进度
根据综合进度计划所需时间，建设综合进度计划细分为年度、季度、月度、十年等进度计划。
5.控制节点
以关键线路为主线索，以网络规划中心的起止里程碑为控制节点。划分施工阶段，确定不同施工阶段对应的关键进度控制对象，制定施工细则，确保控制节点顺利完成。
2、管理措施
1、规划阶段主要任务是制定商业计划并结合项目现场审查计划的可行性。与项目参与单位签订责任书。责任书明确了项目总工期，并根据合同总工期提出了子项目工期、节点工期以及各单位的要求。
2、实施步骤
1-监督各级进度计划的执行情况，检查工期延误情况，协助排除影响工程进度的障碍。
2-加强与订购方、监理机构的沟通协调，快速解决现场出现的技术题、变更谈判、竣工检验、质量题。
3-加强与设计单位的合作，减少因设计变更而导致的施工进度延误。
4-确保施工过程中设备、材料和资金的及时供应。
5-定期严格审核施工质量，防止因施工质量不合格而返工。
3.总结步骤
分阶段检查各单位施工业绩，对能按时、保质、保量完成施工任务的单位进行表彰励，对未能按期完成施工的单位进行处罚并总结经验。新机组的建设阶段已计划进行。
三、技术措施
1、采用先进的调度技术与互联网相结合，通过先进的控制方法和手段，动态控制项目进度。
2.审查进度计划的技术可行性，确保施工能够在合理且技术上可实现的状态下进行。
3、精简组织施工，确保施工工作连续、均衡、有节奏。
4、采用能够加快施工进度、缩短工期、缩小技术差距的施工技术。
5.选择高级
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