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“我们的愿景是先成为上市公司，再成为百年企业，最后成为知名设计品牌。”听到这话，不了解力博的人肯定是在做白日梦。但对于了解Ribo的人来说，Ribo有这样的实力，这个梦想实现只是时间题。
日博创始人兼设计总监唐大峰，毕业于南京艺术学院服装设计专业，曾是北京漂流者，2006年创立日博品牌。
唐大亨先生还有一个妹妹，厌倦了平面设计的小峰先生向妹妹建议他回归“做衣服”的职业，妹妹欣然同意。于是，大凤和小凤在淘宝上开了一家店，转售来自印度和尼泊尔的服装，产品的快速销售让姐妹俩也意识到了电子商务的吸引力。
“对于小峰和小峰来说，卖自己喜欢的衣服也是一种表达。那时候，仅仅倒卖衣服已经不能满足他们内心的表达欲望了。”那一年，唐大峰和小峰拥抱着自己，天真地走着去云南。我根据我的蓝图寻找OEM工厂，但多次被拒绝。回到北京后，姐妹俩只好雇了几位裁缝，开始以作坊式的方式制作“裂丝”衣服。SplitSilk就是这样创立的。
“裂丝”这个名字来源于台湾作家张宽的名著《四月裂丝》，张宽是唐大峰最喜欢的作家。这位曾经玩过摇滚、想成为一名作家的创始人，几乎将自己自由、随性的气质移植到了日博的品牌基因中。日博的产品和人力资源管理在今天的初创企业中很难想象，KPI普遍用于员工评估。
日博服装的民族风格很浓，甚至有点浓，但为了适应更多顾客的口味，适应生产和销售的规模，日博目前的设计越来越简约、现代，我正在关注。
作为设计品牌，日博拥有100多人的研发团队，其中设计师和设计师助理约50人，还有样品工、收尾等技术人员。
日博成立至今才半年时间。打卡系统让很多人“不爽”，后来就被终止了。按照断丝逻辑，规则是为缺乏责任感的人制定的。他们相信，只要有责任感，每个员工都能建立自己的工作要求。如果一个公司管理松懈，员工消极、行动迟缓，那么这个人就必然被淘汰。
目前，日博在淘宝拥有四家店铺，并入驻京东、当当、万科V+等。每年开发约6,000种新产品，其中只有约2,000种真正量产并在商店销售。
那撕丝不是唐大峰的撕丝，而是每个撕丝的人的撕丝。尽管里博已经从过去的阴影中适度退却，但他还有更进一步的野心。目前，日博正在规划年销售额近2亿、员工约700人的高端自主品牌。
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淘宝裂帛旗舰店和裂帛女装旗舰店的话题已经一一解完毕，希望对大家有所帮助。
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